随着知识经济时代的到来，企业竞争日趋激烈，培训开发成为企业提高竞争力的重要手段，企业培训开发系统模型是指导企业进行培训开发的框架和理论依据，本文旨在构建企业培训开发系统模型，并提出应用策略，以期为我国企业培训开发提供有益借鉴。
企业培训开发系统模型构建
1、系统目标
企业培训开发系统旨在提高员工的专业技能、综合素质和创新能力，从而提升企业整体竞争力，具体目标包括：
（1）提高员工业务能力，增强企业核心竞争力；
（2）培养员工良好的职业素养，提升企业形象；
（3）激发员工潜能，实现个人与企业的共同发展。
2、系统结构
企业培训开发系统主要包括以下几个模块：
（1）培训需求分析：通过调研、评估等方法，了解企业及员工的需求，为培训开发提供依据；
（2）培训计划制定：根据培训需求，结合企业发展战略，制定培训计划；
（3）培训实施：组织开展各类培训活动，如内部培训、外部培训、项目培训等；
（4）培训评估：对培训效果进行评估，以检验培训目标达成情况；
（5）培训反馈与改进：根据评估结果，调整培训策略，提高培训质量。
3、系统运作机制
（1）信息沟通与反馈：建立有效的信息沟通渠道，确保培训需求、计划、实施、评估等方面的信息传递畅通；
（2）资源共享与整合：充分利用企业内外部资源，优化培训资源配置；
（3）团队协作与支持：鼓励员工积极参与培训，提高团队协作能力；
（4）激励机制与考核：对培训成果进行考核，并实施激励机制，激发员工学习动力。
企业培训开发系统模型应用策略
1、加强培训需求分析，确保培训精准度
企业应根据自身发展战略和业务需求，定期开展培训需求分析，识别培训目标，为培训开发提供精准导向。
2、注重培训计划制定，优化培训资源配置
在培训计划制定过程中，充分考虑企业实际情况，合理安排培训时间、地点、内容等，提高培训效果。
3、创新培训实施方式，提高员工参与度
结合企业特点和员工需求，创新培训实施方式，如线上培训、线下培训、混合式培训等，提高员工参与度。
4、强化培训评估与反馈，提升培训质量
建立完善的培训评估体系，对培训效果进行及时评估，并根据评估结果调整培训策略，提高培训质量。
5、建立激励机制，激发员工学习动力
通过设立培训奖励、晋升机会等，激发员工学习动力，提高员工参与培训的积极性。
企业培训开发系统模型的构建与应用，有助于提高企业培训效果，提升企业竞争力，企业应根据自身实际情况，优化培训系统，实现培训与发展的良性互动，关注培训发展趋势，不断调整培训策略，以适应新时代企业发展的需要。