近年来，我国脱贫攻坚战取得决定性胜利，扶贫车间在其中发挥了重要作用，扶贫车间不仅为贫困地区的群众提供了就业机会，还帮助他们学到了技能，增强了自身“造血”功能，作为一名扶贫车间的骨干，我有幸参加了扶贫车间骨干培训，下面我就这次培训谈谈自己的心得体会。
充分认识扶贫车间的重要意义
在培训会上，专家详细阐述了扶贫车间在脱贫攻坚中的作用，扶贫车间作为一种新型就业模式，可以有效解决贫困地区劳动力就业问题，推动贫困地区产业发展，助力贫困群众增收致富，通过这次培训，我更加深刻地认识到，作为一名扶贫车间骨干，我们要立足本职工作，发挥示范带头作用，为脱贫攻坚贡献力量。
提升自身能力，发挥骨干作用
培训过程中，我们学习了扶贫政策、企业管理、市场营销、技能培训等方面的知识，这些知识对我们来说犹如雪中送炭，让我们明白了如何更好地管理扶贫车间，提高生产效益，以下是我在培训中的一些感悟：
1、增强团队协作能力，一个优秀的团队是企业成功的关键，在扶贫车间，我们要学会团结协作，发挥每个人的特长，共同为实现脱贫目标而努力。
2、提升专业技能，作为扶贫车间的骨干，我们要不断提高自己的专业技能，成为行家里手，才能更好地带领群众脱贫致富。
3、加强市场营销，产品卖不出去，扶贫车间就无法持续发展，我们要学会市场营销，拓宽销售渠道，为扶贫车间的发展提供有力支持。
以下是我具体的心得体会：
以人为本，关注员工成长
在扶贫车间，我们要关注员工的成长，帮助他们解决实际困难，培训中，专家提到要注重员工培训，提高员工综合素质，我认为，这不仅是提高生产效率的需要，更是对员工的一种关爱。
在培训过程中，我了解到许多企业通过开展技能培训、设立奖学金等方式，激励员工学习，这些举措使员工在企业中找到了归属感，激发了他们的工作热情，回到扶贫车间后，我将借鉴这些经验，关心员工成长，为员工创造更好的工作环境。
创新管理模式，提高扶贫车间效益
培训中，我们学习了先进的企业管理理念，我认为，将这些理念引入扶贫车间，创新管理模式，是提高扶贫车间效益的关键。
我们可以引入精益生产理念，优化生产流程，提高生产效率；实施绩效考核，激发员工工作积极性；加强质量管理，提升产品竞争力等，通过这些措施，扶贫车间的效益将得到显著提高。
发挥示范带动作用，助力脱贫攻坚
作为扶贫车间的骨干，我们要充分发挥示范带动作用，助力脱贫攻坚，我们要积极宣传扶贫政策，让更多群众了解扶贫车间，加入扶贫车间；我们要带领群众学习技能，提高自身素质，增强脱贫信心。
在培训过程中，我结识了许多优秀的扶贫车间骨干，他们的事迹让我深受感动，他们不仅自己摆脱了贫困，还带动了一方群众增收致富，我相信，只要我们携手共进，就一定能为脱贫攻坚贡献更大的力量。
通过参加扶贫车间骨干培训，我受益匪浅，在今后的工作中，我将认真践行培训所学，发挥示范带头作用，为脱贫攻坚贡献自己的力量，我也将不断学习，提升自身能力，为扶贫车间的发展献计献策，让我们携手共进，为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！