为了进一步提高我司车间的管理水平和员工的工作效率，优化工作环境，确保生产过程的顺畅和安全，公司决定在全体车间员工中推行5S管理培训，现将相关事项通知如下：
培训背景
5S管理起源于日本，是一种旨在提高工作效率、降低成本、改善工作环境的管理方法，5S分别代表整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke），通过实施5S管理，可以使工作现场变得更加整洁、有序，员工的工作效率得到显著提升。
培训目标
1、提高员工对5S管理的认识，树立“从我做起，从现在做起”的5S管理理念。
2、培养员工养成良好的工作习惯，形成持续改进的工作氛围。
3、优化车间环境，降低生产成本，提高产品质量。
4、提升员工安全意识，确保生产过程的安全。
培训对象
公司全体车间员工，包括生产一线操作人员、管理人员及技术人员。
培训时间及地点
1、培训时间：2022年10月15日至10月19日（共5天）
2、培训地点：公司培训教室
1、5S管理的基本概念及起源
2、5S管理的五大要素及其具体操作方法
3、5S管理的实施步骤及注意事项
4、5S管理的成果评估与持续改进
5、车间实际案例分析
培训要求
1、请各位员工按时参加培训，遵守培训纪律，认真学习5S管理知识。
2、培训期间，请携带笔和笔记本，做好笔记。
3、培训结束后，公司将组织考核，考核合格者将获得相应证书。
其他事项
1、培训期间，如有特殊情况需请假，请提前向部门负责人申请，并说明原因。
2、请各部门负责人协助做好本部门员工的培训工作，确保培训效果。
通过本次5S管理培训，我们相信，在全体员工的共同努力下，我司车间的管理水平将得到全面提升，为公司的持续发展奠定坚实基础，希望大家珍惜这次培训机会，积极参与，共同为公司的美好未来努力！
特此通知。
公司办公室
2022年9月30日