为了进一步提高我公司的生产效率，优化工作环境，强化团队协作精神，公司决定于近期开展模具车间5S管理培训，现将有关事项通知如下：
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培训背景
5S管理起源于日本，是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养为核心的管理方法，通过实施5S管理，可以有效提高工作效率，降低生产成本，提升产品质量，改善工作环境，增强员工的责任感和归属感。
培训目标
1、使员工充分认识5S管理的重要性，树立正确的5S管理理念；
2、掌握5S管理的具体实施方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养；
3、提高员工对模具车间环境的管理能力，培养良好的工作习惯；
4、增强团队协作精神，提高整体工作效率。
培训对象
模具车间全体员工
培训时间
2023年3月15日（星期三）上午9:00至下午5:00
培训地点
公司培训室
1、5S管理概述
2、5S管理的基本原则
3、5S管理实施步骤
4、5S管理在实际生产中的应用
5、5S管理考核与评估
6、案例分析与讨论
培训讲师
公司内部资深5S管理专家
培训要求
1、请各位员工提前15分钟到场，签到后进入教室；
2、培训期间请保持手机静音，遵守课堂纪律；
3、请携带笔和笔记本，做好学习记录；
4、培训结束后，请积极参与讨论，分享学习心得。
培训考核
本次培训结束后，公司将组织考核，考核合格者将获得公司颁发的5S管理培训证书。
其他事项
1、请各部门负责人将本通知转发至部门内部，确保每位员工知晓；
2、如有特殊情况无法参加培训，请提前向培训部门请假；
3、培训期间，公司将提供午餐及茶歇。
通过本次5S管理培训，我们相信模具车间的生产效率将得到显著提升，工作环境将得到极大改善，让我们携手努力，共创美好工作空间！
敬请各位员工积极参与，预祝培训圆满成功！
模具车间5S管理培训筹备组
2023年3月1日
——本文共1777字——
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