随着社会经济的发展和科技水平的不断提高，我国各行各业对高素质、高技能人才的需求日益增长，在生产车间，工人的操作技能对于提高生产效率、确保产品质量、降低生产成本具有重要意义，目前我国许多生产车间的技能培训存在不达标现象，严重影响了企业的发展，本文将对生产车间技能培训不达标的现状进行分析，并提出相应对策。
生产车间技能培训不达标的现状
1、培训体系不完善
许多企业尚未建立健全的技能培训体系，培训内容缺乏针对性，难以满足生产实际需求，培训体系不完善导致员工技能提升缓慢，进而影响生产效率。
2、培训方式单一
目前，生产车间的技能培训方式主要以理论授课和实操为主，缺乏多样化、互动性培训，使得员工学习兴趣不高，培训效果不佳。
3、培训师资力量薄弱
一些企业缺乏专业培训教师，培训内容与实际生产脱节，导致员工掌握技能的效果不理想。
4、培训经费投入不足
部分企业对技能培训重视程度不够，培训经费投入不足，制约了培训工作的开展。
5、员工参与积极性不高
由于培训体系、方式等方面的原因，员工对技能培训的参与积极性不高，甚至产生抵触情绪。
生产车间技能培训不达标的对策
1、完善培训体系
企业应根据生产实际需求，建立健全技能培训体系，制定符合员工成长需求的培训计划。
2、创新培训方式
采取多种培训方式，如网络培训、实操演练、专家讲座等，提高员工的学习兴趣，增强培训效果。
3、加强师资队伍建设
加强与企业外部的合作，引进高素质的专业培训教师，同时加大对内部培训师的培养力度。
4、加大培训经费投入
企业应加大对技能培训的经费投入，为培训工作提供有力保障。
5、提高员工参与积极性
企业可以采取以下措施提高员工参与技能培训的积极性：
（1）建立激励机制，对培训表现优秀的员工给予表彰和奖励。
（2）关注员工需求，及时调整培训内容，使培训更具针对性。
（3）加强企业文化宣传，让员工认识到技能培训对企业发展的重要意义。
6、加强培训成果评估
建立科学合理的培训成果评估体系，对培训效果进行评估，及时发现问题，改进培训工作。
生产车间技能培训不达标问题亟待解决，企业应从完善培训体系、创新培训方式、加强师资队伍建设、加大培训经费投入、提高员工参与积极性等方面入手，全面提高生产车间技能培训的质量，为企业发展培养一批高素质、高技能的人才，只有这样，我国企业在激烈的市场竞争中才能立于不败之地。